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Forsa


Partenaire: CCIAT, Mercycorps

Budget:

87434$

Durée:

1 an

Zone d’intervention:

North Lebanon

Populations ciblées et nombre de bénéficiaires:

43 PME et 140 stagiaires

Objectif global:

Améliorer l’efficacité des stagiaires embauchés sur le marché du travail et leurs compétences professionnelles. Réalisation d’une étude de marché local et d’un rapport détaillé des institutions et de leurs besoins. Développement de la performance des employés au sein des entreprises ; fournir des conseils légaux et administratifs pour l’entreprise ; promouvoir la durabilité de cette plateforme à travers la mise en place d’un comité composé de 9 membres représentant le secteur privé, Chambre du Commerce et de l’Industrie, les université et DPNA afin d’assurer le suivi du projet.

Objectifs spécifiques:

DPNA en collaboration avec Mercy Corps élabore un projet d’une durée d’un an à travers le programme INTAJ en partenariat avec la Chambre du Commerce, Industrie et Agriculture à Tripoli (CCIAT), dans le but de promouvoir les compétences chez les jeunes et de créer des opportunités d’emploi pour les jeunes grâce à l’augmentation de leur efficacité dans le monde du travail via des stages et des workshops.

Les bénéficiaires du projet sont les PME. Dans une perspective de développement, DPNA souhaite assurer que les PME bénéficient du programme en recevant des stagiaires et experts compétents sortant de l’université qui pourront ainsi améliorer les performances de l’organisation et développer leur activité. Aussi, durant le projet, les organisations auront accès aux données actualisées de la CCIAT ainsi qu’à l’aide de consultants.

Développement d’une méthode d’évaluation pour évaluer la performance de l’entreprise et aide DPNA à répertorier le nombre d’entreprises existantes dans le Nord du Liban afin de sélectionner celles qui participeront au projet. La méthodologie comprend des mesures quantitatives et qualitatives afin d’évaluer le nombre d’opportunités et de bénéfices au sein des entreprises, d’identifier les différences de performance, les opportunités cachées, les bénéfices et besoins au sein de leurs activités. L’évaluation couvrira les départements suivants : ressources humaines, cadre légal, finance, production, management et marketing.

Fournir une analyse des données qui sera partagée avec les entreprises sélectionnées et des étudiants dans le but d’analyser le résultat de la méthode d’évaluation ou autres moyens de collecte de données utilisés durant le projet. Aussi, le projet apporte une analyse continue des données de toutes les activités organisées et de la performance des entreprises et des étudiants dans une micro-perspective. Cette analyse apporte un regard critique permettant d’améliorer les performances de toutes les parties prenantes.

Cartographier et répertorier les entreprises dans le nord du Liban en fonction de leur localisation, de leur taille et de leurs activités. Accompagner les entreprises à l’aide d’un expert RH afin de créer et écrire les descriptions d’emploi (brève description des missions, vision de l’entreprise, liste des responsabilités clés, exigences et critères de qualification), une étape importante dans la planification des équipes de travail. Avoir une description de l’emploi claire permet aux employés de comprendre les responsabilités et devoirs requis. Cela aide aussi les PME à déterminer les secteurs dans lesquels ils ont besoin de se développer et se former. Par ailleurs, les ressources humaines vont effectuer un suivi du travail des stagiaires et des entreprises durant le projet, ils aideront les deux parties à améliorer leurs performances.

  • Augmenter le nombre d’employés au sein de l’entreprise, contribuant au développement de l’activité à travers le partage de compétences auprès d’étudiants capables de faire la différence dans les secteurs du management, marketing, finance et production.
  • Améliorer l’environnement du secteur privé grâce au recrutement de stagiaires qui peuvent augmenter l’efficience du travail de l’entreprise.
  • Améliorer les services fournis par l’entreprise à travers l’expérience apportée par les stagiaires et leur engagement dans l’entreprise.

Réalisations:

DPNA a reçu 380 CV de candidats via : les réseaux sociaux, Daleel Madani (plateforme en ligne), universités, agences de recrutement.

  1. 32 stagiaires ont réalisé le programme de stage au sein d’entreprises participant au projet.
  2. 43 PME ciblées au lieu de 30 initialement ont intégré le projet
  3. 7 stagiaires ont trouvé un emploi à la fin de leur stage dans les entreprises suivantes : Defacto, Yamak groupe, Intelligile.
  4. L’entreprise Ahdaf, après avoir eu des problèmes concernant le département légal (contrats, consultations juridiques) a bénéficié d’un nouveau système assurant la stabilité du travail et des nouveaux contrats.

L’Université Arabe de Beyrouth a mis à disposition son centre de stage afin d’assurer qu’il y ait le plus de diplômés possibles participant à la formation. Un rapprochement a eu lieu entre DPNA, l’Université Arabe de Beyrouth et la CCIAT ce qui est de bonne augure pour de futurs projets ensembles. Cela permettrait d’élargir le réseau entre diplômés et stagiaires d’une part, et d’autre part la CCIAT, des Organisations de la Société Civile et des PME qui continueront éventuellement dans le même esprit de « forsa ».

Liban du Nord.